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公司简介
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2017年是实施“十三五”规划的重要之年,同样也是浪漫红公司产业升级稳步提升的关键之年,新的一年,我们会遇到很多问题,会存在很多挑战,但对于我们公司来讲,更多的是机遇,随着国家、省、市、区对于旅游文化、体育产业发展的重视和政策利好,以及区委区政府对于公司发展的高度支持,公司坚持品牌打造、产业发展和旅游开发三位一体,不断抓好旅游产业经营管理,推进项目建设工作,提高旅游文化品牌,2017年度公司发展目标一定能实现。

总体发展思路是:深入学习贯彻区委六届三次全体(扩大)会议精神,紧紧围绕“大力推进全域旅游发展,推动旅游转型升级、提质增效,加快把旅游产业培育成全区战略性支柱产业”总目标,以“旅游+”的思路为导向,以资本运作为纽带,以投融资机制创新为突破,用未来的思维开启不一样的旅游新模式,在奔跑中调整姿势,寻求自我的创新突破。全面拓展旅游业广度与深度,进行产业跨界发展及多元化经营创新理念思路,推动农业生态、健康养生、体育运动、休闲观光等多种产业的发展。

主要预期目标是:2017年确保公司及子公司实现经营收入6500万元,项目融资1000万元,通过旅游产业发展和项目基地打造,全年实现公司景区旅游接待人数达15万人次。 

要全面实现既定目标任务,我们必须始终保持奋发有为的精神状态,要有吃苦耐劳的工作态度,从自身实际出发,敢于担当,善于创新,乐于奉献,团结一致,奋发向前。重点要抓好五个方面的工作。

(一)以资产运营为抓手,提高资产使用效益。

加强公司资产运营管理能力,提高资产使用效益,确保资产的保值增值。一是进一步梳理公司资产的情况,充分利用微信、网络、海报等形式开展店铺招商工作,并根据租金收缴节点,及时完成资产的租金收缴工作,确保租赁收入不少于150万元,开铺率达到90%以上;二是坚持适度规模和优化布局并重,以岩寺老街为重点,积极招商引资,抓紧落实已签约“非遗”商铺,招商入驻徽州小吃、非遗工艺的等特色业态,支持商业老字号发展;三是与区文广新局共同配合,进一步完善军部游览线路,并与黄山市内各大旅行稳定的合作关系,推行旅行社奖励政策,做好游客参观登记工作,由此带动和聚集岩寺老街人气;四是丰富老街旅游文化活动。充分利用岩寺老街古戏台及周边场地,积极举办2017年元宵节灯展活动、浪漫红年货节等特色旅游文化活动,聚集老街人气,丰富精神文化生活,提高老街知名度;五是依托岩寺古镇聚徽商行,运用“互联网+”的思维模式,建立大数据平台,全力进行皖南花猪等特色农产品的线上营销,打造一款高端旅游产品,实现产业效益与经济效益的统一发展。

(二)以“旅游+养生”为导向,推进公司转型升级

充分利用徽州区经营性旅游资源,深入与优质企业合作,全面实施“旅游+养生”的发展战略模式,拓展发展新空间。一是与“乌金园”养殖公司深度开展合作,完成股权收购及新公司成立工作,加大“悠悠猪”(皖南花猪)等特色品牌的宣传营销加大种猪的培育工作,申报皖南花猪国家畜禽保护名录,完成QS和食品安全认证,倡导健康养生食品,在做好保种扩繁、质量管理认证等基础工作的同时,逐步实现饲养、深加工到销售的全产业链条,并积极对接市场,通过采取会员制、会议展示等形式进行“皖南花猪”产品销售,增强终端营销氛围,力争2017年实现全年经营收入达5500万元,悠悠猪销售收入要确保实现500万元;二是与浙江“和康”医疗投资管理有限公司合作成立安徽黄山“和康”名医馆,筹建特色中医馆,集中医专家坐诊、中药材售卖、养生调养项目为一体,推动健康养生产业发展,同时实施特色产业引导样板项目,带动周边旅游消费;三是筹建中医药养生基地,打造以中医药基地为核心的“蜀源”高端民宿项目,推动“旅游+养生”产业发展,同时积极推进“思恕堂”高端民宿建设工作,建成集住宿、餐饮、旅游纪念品销售等业态为一体的综合类项目。 

(三)以“旅游+体育”为导向,打造文化旅游品牌

当前旅游市场的竞争主要是品牌的竞争,2017年公司将以“旅游+体育”为导向,积极开展体育赛事活动,加强旅游营销推广工作,大力推进全域旅游,全力打造“中国梦·浪漫红”旅游品牌。一是合作成立徽州崃淂赛事公司,牵头举办崃淂三项赛事,同时加强运营工作,根据季节特点,在三大基地内举办崃淂积分赛,建立崃淂自行车培训中心,能够将自行车项目赛道打造成徽州境内的独特人文景观;建立崃淂徒步探险基地,利用越野路线可举办其他山地徒步比赛;建立崃淂皮划艇俱乐部,在俱乐部内打造专业的皮划艇项目培训班,并通过后续运营产生效益;二是举办徽州马拉松、乡村慢步大会等赛事活动,并通过各类活动打造“浪漫红”、“悠悠猪”(皖南花猪)、“徽州绿道”等重要旅游文化品牌;三是组织与50余家企业签订旅游战略合作协议,全力开展企业的团建、拓展、旅游等一站式服务,并围绕徽州区优质的旅游资源,制定精品赛事线路,积极组织和策划季节性赛事活动,提高赛事品牌影响力。

(四)以项目投资为抓手,加快特色小镇建设

积极参与全区特色小镇建设工作,加强对基础公共设施代建、特色产业的招商培育及样板产业的打造等工作,扎实推进西溪南创意特色小镇、潜口养生小镇建设。一是依托西溪南镇的地理区位优势,公司计划对区域古民居、房屋通过收购、租赁等方式掌握经营权,并积极打造城市功能、景观和文化有机结合的徽文化创意产业园,形成徽文化创意体验的聚集区;二是以健康养生休息服务为主要业态,加快潜口“养生老街”项目建设工作,根据潜口养生特色小镇建设打造力度,以参股或控股的方式参与项目打造,尽快实现收益;三是抓紧实施红色经典景区工程项目收尾项目,推进军部周边地块的项目建设工作,拓展军部纪念馆游客体验项目,并规划启动户外拓展运动基地项目,丰富军部旅游业态。

(五)以公共服务为重点,承担政府各项职能

公司将以公共服务为重点内容,积极承担政府各项职能,一是公司将根据区政府的工作部署,按照古徽州文化旅游区一级游客中心的运营要求,严格日常管理,确保游客中心管理有序,完善一级游客中心旅游咨询、联票销售等服务内容;二是完善徽州绿道建设和发展,注重徽州绿道自行车日常维修维护等管理工作,加强徽州绿道的宣传,提升徽州区公共自行车的服务工作,保障市民骑行需求;同时以徽州绿道公司为主体,精心策划并推介绿道户外旅游产品,加强与俱乐部、旅行社合作,开展户外徒步、研学培训等业务,实现徽州绿道市场化运营。

(六)以队伍建设为抓手,提高公司整体运营能力

进一步优化人才队伍,加强公司队伍建设,提高员工的战斗力。一是完善绩效考核制度,实行优胜劣汰的考核方式,倡导“能者上,庸者下”的用人理念,提高员工自身素质、工作积极性和工作效率,提升战斗力,并建立有效的督查机制,督促员工完成工作任务;二是建立长效的培训机制,邀请知名培训机构对企业员工进行系统培训,并建立长期合作关系,实施系统培训战略;三是提高产业管理能力,公司高管要加强学习,提高对首府饭庄、绿道公司、乌金园等产业的管理能力,履行股东职责,确保完成工作目标;四是营造良好办公环境,开展多项文艺活动,建立和完善公司企业文化,营造积极进取、团结向上的工作氛围;五是紧紧围绕公司的资产管理、产业发展等重点工作,充分发挥党员干部在开展活动、凝聚人心、促进发展等方面的主体作用,发挥党员的模范先锋带头作用,深入开展“两学一做”学习教育,强化公司党员干部的政治意识、大局意识,牢记使命担当;六是加强公司员工思想教育,提升员工的内功,增加广大职工的工作热情,鼓励员工树立正确的价值观;七是加强党支部的建设工作,并建立和完善工会、共青团等组织团体,充分发挥团体在公司工作中的重要作用。